Nio / Новинки и премьеры • 03 января 2023 г.

Генеральный директор Nio ожидает полного восстановления цепочки поставок автомобильной продукции Китая к концу марта

После завершения в декабре китайской стратегии нулевого COVID-19 в автомобильном секторе произошел резкий всплеск случаев заболевания. Тем не менее, лидер Nio (NYSE: NIO)...

Екатерина Иванова

Автор: Екатерина Иванова

Опубликовано в Autiva

Чтение
100%

После завершения в декабре китайской стратегии нулевого COVID-19 в автомобильном секторе произошел резкий всплеск случаев заболевания. Тем не менее, лидер Nio (NYSE: NIO) ожидает, что эти сбои уменьшатся в течение следующих нескольких месяцев.

Уильям Ли, который является основателем, председателем и генеральным директором Nio, предсказал, что цепочка поставок автомобилей достигнет стабильности к марту или апрелю следующего года, и этот срок зависит от приближения Лунного Нового года.

Ли отметил, что переход к возобновлению работы первоначально приведет к нарушению работы региона, где базируется Nio, а также ее сети поставщиков. Тем не менее, он подчеркнул, что эти неудачи мимолетны, заявив, что сети производства и поставок автомобилей в Китае вскоре вернутся к стандартному режиму работы.

Хотя Nio достигла пика ежемесячных передач автомобилей в декабре, поставив 15 815 единиц, окончательный показатель остался ниже ожидаемого уровня.

Нио EC7

Во время группового интервью, состоявшегося на следующий день после Дня Нио, Ли заявил, что рынок новых энергетических транспортных средств (NEV) в Китае столкнется с проблемами в первой половине 2023 года, поскольку субсидии на закупки постепенно прекращаются. Он также отметил, что восстановление потребительского доверия займет время, поскольку Китай преодолевает ограничения, связанные с Covid-19.

Посмотреть еще

Google News
Кратко
Нравится 0
Следить 0
Слушать
Тред 0
Профиль
Поделиться

Краткое содержание

Создано с помощью ИИ

Создание краткого содержания...

Ветка комментариев

0 комментариев

Войдите через Google, чтобы комментировать

Бесплатно и быстро

Загрузка комментариев...

Вход в аккаунт

Для этого действия требуется аккаунт

Продолжить с Google